3月9日，滕投集團召開2025年第一季度重點項目推進會議。滕投集團董事長侯欽軍，總經(jīng)理李自海，副總經(jīng)理李正春、李建、閆業(yè)良及集團全體中層干部參加會議。

　　會上，李自海首先對滕投瑞府、滕投悅府二期、朱李居、滕投江山麗城、柳岸風和、未來城、解放東路城市更新項目（后洪）等重點項目作了詳細的施工建設節(jié)點任務部署。并要求各項目負責單位加強項目組織工作，持續(xù)、快速推進項目建設，列出工作計劃，提前梳理項目建設過程中的難點、重點，以做到提前預判、科學規(guī)劃，全力保障項目生產(chǎn)。

　　隨后，各項目負責人分別匯報了目前建設完成情況及下一步的工作計劃、工作目標。董事長侯欽軍逐一點評，并作重要講話。

　　侯欽軍強調(diào)，今年是滕投集團成立第15周年，也是重點項目建設工作最多的一年。滕投集團全體上下要竭盡全力抓項目建設、營銷去化、推介宣傳、內(nèi)控管理，快速推進所有在建項目，保證城市更新項目按時完成交付、保證城市升級項目按時通車，高質(zhì)量推進解放東路城市更新項目（后洪）項目，全力打造滕投集團上下一心大宣傳、大營銷格局。

　　他要求，集團全體員工要以“想干、真干、干成、干好”的精神狀態(tài)、以“拼搏才能成功”的意識狀態(tài)、以“搶時間、搶工期、搶資源”的工作狀態(tài)、以“督導、督促”的責任狀態(tài)，在工作中發(fā)揮龍頭帶動作用，將項目清單化、清單責任化，全力推進滕投集團各項目建設。